為深入落實“群防群治除險固安百日攻堅行動”部署,葫蘆島三峰公司黨支部緊扣行動方案,細化制定工作舉措,對標重點任務(wù)清單壓實各方責任,多維度抓實現(xiàn)場安全管控,全力筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。
靶向排查隱患,閉環(huán)夯實根基。公司聚焦重大隱患、特種設(shè)備、危險作業(yè)、焚燒生產(chǎn)系統(tǒng)、易燃易爆場所開展全方位隱患排查,嚴格執(zhí)行“五定”原則推進整改銷號,堅持溯源分析、舉一反三,深挖管理與制度短板,實現(xiàn)排查、整改、復(fù)核、銷號閉環(huán)管理,從源頭遏制同類隱患反復(fù)發(fā)生,打通除險固安“最后一厘米”。
實戰(zhàn)盲演實訓,錘煉應(yīng)急本領(lǐng)。立足真實險情場景,公司組織開展防汛、有限空間事故綜合無腳本盲演。不預(yù)設(shè)流程、不提前通知,真實檢驗各應(yīng)急小組響應(yīng)聯(lián)動、現(xiàn)場施救、人員撤離、警戒隔離等實戰(zhàn)能力。演練結(jié)束后及時復(fù)盤,查擺處置短板,優(yōu)化現(xiàn)場方案,以實戰(zhàn)實訓提升隊伍快速響應(yīng)和應(yīng)急處置效能。

有限空間應(yīng)急演練
做實班前宣講,筑牢思想防線。常態(tài)化落實班前會“安全五分鐘”微課堂。結(jié)合當班作業(yè)任務(wù),講清作業(yè)內(nèi)容與崗位風險點,剖析典型事故案例,普及崗位應(yīng)急知識,把安全提醒融入每日開工環(huán)節(jié),持續(xù)強化一線人員風險防范意識。

班前五分鐘安全宣講
精準培訓考核,推動學用結(jié)合。圍繞“兩票三制”、危險化學品管控等高風險核心業(yè)務(wù),組織一線職工專題培訓,配套開展考試考核,堅持以考促學、以學促用。杜絕培訓走過場,推動安全制度與作業(yè)規(guī)范真正轉(zhuǎn)化為崗位實操能力,切實提升全員安全業(yè)務(wù)水平。
三級交底管控,擰緊安全鏈條。針對有限空間、動火等高風險作業(yè),推行安全管理人員、工作許可人、工作負責人三級分層交底,全面明確作業(yè)危險點、安全措施、監(jiān)護要求及應(yīng)急處置要點,落實全員簽字確認,前移風險管控關(guān)口,從嚴防范違章作業(yè)事故發(fā)生。
下一步,葫蘆島三峰公司黨支部將持續(xù)對標重點任務(wù)清單,深化隱患治理、安全教育、危險作業(yè)管控,壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任,全力保障廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
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